Ce nouveau centre de distribution de 203 000 pi.ca., construit pour Akzo Nobel Sico, a été érigé sur une courte période et achevé en moins de cinq mois. Le projet a été soumis à la certification LEED et comprend un toit TPO pour réduire le gain de chaleur solaire et neuf panneaux solaires utilisés pour préchauffer l'air frais de l'entrepôt. Les aires d’envoi comprenaient 29 portes à quai, incluant des vérins hydrauliques à niveau et d'une porte-garage.

Il n’y avait que Reliance pour envisager la transformation de ce site de déchets en un un terrain précieux et fonctionnel. Le site contenait à l'origine 20 '-0 " de matériau de remblai inadapté, mais Reliance élaboré un plan de réingénierie de sol qui a éliminé la nécessité d’ajouter quelconque matériau. Achevé en 2010, ce bâtiment de deux étages certifié LEED totalisent 140 000 pi.ca. de bureaux et d'entrepôts. L’entrepôt offre une superficie de 30'-0" clair et comprend plus de huit quais de chargement.

D’abord construite en 1995, cette usine de fabrication de soupapes, avec des installations surélevées de grues à flèches, a été agrandie en 1999 et à nouveau en 2009. L’ajout de 2009 a été une annexe à l’entrepôt de 50 000 pi. ca. comprenant un espace conjoint à l’usine de fabrication. Cela comprend également des bureaux répartis sur deux étages et totalisant 20 000 pi.ca. Les exigences spécifiques de ces zones de production ont nécessité des installations particulières en matière d’électricité, de chauffage, ventilation et de climatisation de même que de protection contre les incendies; celles-ci ont toutes été intégrées dans la conception et le résultat final.

Projet clé en main d'une durée de huit mois et d'une valeur de 35 millions de dollars pour les services de cargo d'Air Canada, Mercury et Schenker. L'enveloppe des bâtiments est composée de panneaux de béton préfabriqués, de murs rideaux et de panneaux de métal pré-isolé. Ces choix de matériaux ont été faits méticuleusement en fonction de la période à laquelle les travaux seraient exécutés. Le site de plus ou moins 1 000 000 pi.ca. a été développé avec l'implantation de deux bâtiments, de grandes aires de stationnement ainsi que des aires de circulation rejoignant les pistes aériennes pour le transport du cargo. Des espaces administratifs de 60 000 pi.ca. ont été aménagés à l'intérieur des bâtiments pour la gestion du cargo. Air Canada a installé un système de logistique pour la gestion du cargo, des convoyeurs, des balances, des équipements spécialisés, des chambres froides.

Construction d'une installation industrielle à deux étages dont 13000 pi.ca. d'espaces à bureaux et 112000pi.ca. de 32'-0 "espace d'entreposage. Le projet a été élaboré en tenant compte d’une possibilité future d’ajout de 149000pi.ca. Le bâtiment comprend 12 quais de chargement et une porte de garage ainsi que d'une dalle sur sol pouvant supporter de lourdes charges. Le bâtiment est équipé d'un système de gicleurs ESFR et est construit avec un accès aux chemins de fer.

Le nouveau siège social de Dollarama à trois étages, construit en 2008, comprend 428 000 pi.ca., doté d’un espace de 28'-0 ", d’un entrepôt de 326 000 pi.ca., des bureaux de 72 000 pi.ca. et d’un stationnement souterrain de 30 000 pi.ca. Les bureaux et le stationnement ont été conçus avec un souci d’énergie novateur, et complétés par un système de thermopompe hybride (HHHP), faisant appel aux puits géothermique et une tour d'eau pour générer de l'eau mitigée.

Entrepôt construit avec une structure de 32'-0" de haut, dont 15 quais de chargement hydrauliques sont également inclus dans le bâtiment 7000pi.ca. d’espace à bureaux et la possibilité d'accueillir un deuxième étage.

Le nouveau siège social canadien de Tommy Hilfiger qui comprend des bureaux haut de gamme de 45000pi.ca. sur trois étages, une cafétéria complète, des salles d'exposition, un lobby aménagé, et un entrepôt de 135 000 pi.ca. de 32'-6" d'hauteur, et un stationnement privé souterrain de 15000pi.ca. Les façades avant extérieures sont composées de béton préfabriqué architectural blanc et de panneaux de murs-rideaux vitrés optimisant l’utilisation de l’énergie avec efficacité.

Agrandissement d’un entrepôt de 130 000 pi. ca., relié à un bâtiment existant de 200 000 pi. ca. qui a été entièrement rénové. Après l’agrandissement, la superficie totale du bâtiment est de 330 500 pi. ca.

Nouveau centre de distribution/produits pour Kraft Canada. Toute production locale (100 km et moins de Montréal) est entreposée à court terme pour en suite être distribuée à travers l'Amérique de Nord. La superficie totale du bâtiment est de 530 000 pi. ca., hauteur de 30'-0", incluant des baies de 50'-0"" et des espaces d'entrepôt conditionnés et réfrigérés. Ce projet s'est échelonné sur un période de huit mois seulement. En raison de la faiblesse du sol argileux, des fondations étagées et une plateforme de construction drainée, avec des routes d’accès surélevées ont été nécessaires. Toute la logistique et le calendrier pour ce site ont été compliqués par le fait que les travaux de fondation ont été réalisés au printemps. La conception de la dalle permet des chargements très lourds et comporte des caractéristiques telles qu’un durcisseur métallique non corrosif, des scellants de béton spéciaux et traits de scies remplies. Les quais de réception et d’envoi sont formés de tranchées comprimées avec niveleur à décollage vertical ; tout l’équipement de quai, les portes de garage, appareils de soulèvement, est entièrement relié et automatisé.