Projets | Construction pour le secteur de la vente au détail

L’expérience de Reliance dans ce secteur inclut la construction de magasins individuels, de centres commerciaux à ciel ouvert, de mégacentres commerciaux, de grandes surfaces et de centres commerciaux régionaux et même des boutiques prestigieuses. Les réalisations de l’entreprise dans ce secteur incluent une cinquantaine de centres commerciaux et une centaine de grandes surfaces, et sa clientèle comprend certaines des chaînes de magasins les plus dynamiques en Amérique du Nord. Particulièrement intolérants aux retards de construction en raison de la nature de leurs activités, les détaillants se tournent vers Reliance parce que l’entreprise excelle dans la réalisation de projets dans des délais serrés – comme en témoigne la satisfaction de la clientèle et le nombre de clients réguliers. À elles seules, les entreprises Walmart, Sears, Costco, Zellers, Rona et Toys "R" Us ont fait construire une soixantaine de magasins au cours des dix dernières années.

trier par : année pieds carrés
«
1 - 2 - 3
»
Fly America 2002, 2003, 2004  |  3 magasins 60 000 - 75 000 sf
Type de contrat :
Conception – Construction – Mécanique, Prix fixe
Reliance a complété les trois premiers magasins Fly au Québec (Laval, Saint-Laurent et Saint-Hubert) en en s'appuyant sur les dessins et concepts amenés au Canada par la chaîne française de meubles à Montréal, en 2002. La superficie de chaque magasin varie entre 60 000 et 75 000 pi. ca. et chacun des magasins a été complété en moins de quatre mois. Notre rôle dans ces trois premiers magasins en Amérique du Nord comprenant la coordination et l'assistance constante au propriétaire du bâtiment et aux professionnels de la conception à adapter la conception européenne au marché nord-américain (choix des matériaux, techniques de conception et élaboration de solutions globales).
4220 Innes - Bâtiments F&J 2006  |  2 bâtiment totalisant 136 360 sf
Type de contrat :
Gérance de construction, Conception – Construction
Ce projet se composait de deux bâtiments commerciaux, totalisant 136 360 pi.ca., situé dans un centre commercial de type «Big Box» à Ottawa, en Ontario. L’édifice J est un multi-espaces de 20 000 pi.ca., construit pour des locataires tels que Second Cup et Pier 1 Import. L’édifice F a été conçu comme une immense boîte, pouvant accueillir sur ces 116 360 pi.ca. de superficie brute, mais personnalisée selon les spécifications de quatre autres détaillants de premier plan: Winners/HomeSense, Linen ‘N Things, Michael’s et LCBO.
The Brick 2003, 2006  |  3 magasins de 40 000 à 70 000 pi.ca.
Type de contrat :
Gérance de construction, Conception – Construction – Mécanique
Reliance a été choisi par Brick pour créer le nouveau concept des magasins Brick pour l'Est du Canada. Notre rôle comprenait l'étude des différentes options de design proposées, leur évaluation pour ensuite créer avec une équipe de professionnels les critères de design de base pour les nouveaux magasins faisant partie du plan de croissance de la chaîne Brick dans l'Est du Canada. Brick nous à également octroyé le mandat de la construction des magasins Brick de St-Hubert et de Kirkland incluant l’aménagement intérieur complet. Ces projets ont tous deux été complétés en deçà des échéanciers prévus et des budgets établis.
Mobilia 1991 - 2007  |  5 centres totalisant 750 000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction, Conception – Construction – Mécanique
Notre relation avec Mobilia et leur service immobilier a débuté en 1991 avec la construction de leur deuxième projet de développement de vente au détail. Depuis, nous avons construit puis agrandi tous les centres commerciaux construits par CPD, soit cinq centres commerciaux totalisant environ 750 000 pi. ca. Situés dans la région de Montréal (Laval, Brossard, Anjou, Pointe-Claire et St-Hubert), ces projets ont tous été réalisés sur la base d'un contrat de gestion de projet avec Reliance agissant comme consultant de choix de site et concepteur de projet.
Walmart 1994 - 2012  |  32 magasins. Environ 125 000 sf
Type de contrat :
Prix fixe
Reliance a construit vingt-sept magasins Walmart, incluant huit rénovations entre 1994 et 2012, dans l'est de l'Ontario et au Québec. La superficie des magasins allait d'une taille standard de 105 000 pi.ca. au super-magasin Walmart, incluant des centre de services de pneu et pour l'auto, des zones réfrigérées pour les aliments surgelés et dans certains cas, des éléments architecturaux à plus grande valeur ajoutée de 160 000 pi.ca.
Rona 1998 - 2010  |  16 magasins entre 25 000 et 160 000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction, Prix fixe
Reliance a complété seize magasins de rénovation Rona, incluant les aires de stationnement, des structures adéquates pour des planchers lourdement chargés, ainsi que des cours à bois. Les magasins ont en moyenne une superficie de 130 000 pi. ca. En 2007, Reliance a battu un record chez Rona, en complétant un magasin de 100 000 pi.ca dans un délai de 84 jours.
Hard Candy Toronto 2013  |  45 000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
La nouvelle marque de centres sportifs de Madonna. Hard Candy a ouvert ses premières, et seules, portes à Toronto en Amérique du nord. Ce luxueux centre de 45,000 pi.c. inclus du yoga chaud, du cardio-cycle, des poids libres et un vestiaires haut de gamme incluant un spa.





Target - 8 magasins 2013  |  En moyenne 100 000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
Afin de faire leur entrée au Canada et procéder à l'ouverture de 125 magasins, Target a interviewé et pré-selectionné Reliance et 10 autre entrepreneurs généraux à travers le pays pour effectuer la conversion de vieux magasins Zellers en magasins Target, suivant les normes établies par l'entreprise aux États-Unis. L'étendue des travaux de Reliance comporte des magasins au Québec et en Ontario, et touche tous les aspects de la construction, de la nouvelle entrée à la modification de la structure, en passant par les mises à niveau pour les normes sismiques au transports verticaux. Target a imposé un cédule rigoureuse de 16 semaines pour les conversions de magasins et Reliance a su respecter l'échéancier mis de l'avant.
Harry Rosen 1999, 2003, 2006, 2013, 2016  |  9 000 - 31 000 pc
Type de contrat :
La renommée de Reliance pour son souci du détail lui a permis de conclure avec succès un contrat avec Harry Rosen, qui définit la norme dans la mode masculine haut de gamme à travers le Canada, afin de construire leur magasin-phare au centre-ville de Montréal, soit 25,000 pi.ca. répartis sur deux étages. Le magasin dispose de boutiques spécialisées, d’un atrium, d’escaliers, de revêtements de sol et d'accessoires de luxe. En outre, Reliance a réalisé d'autres magasins de détail pour Harry Rosen au Centre Rideau à Ottawa, Centre Rockland à Montréal et au Carrefour Laval. En 2015, Reliance a entrepris l’expansion ainsi que la rénovation du Harry Rosen du centre-ville, permettant de moderniser l’image de marque de la boutique sur une superficie totalisant maintenant 31,600 pieds carrés.

777 Bay St. 2016  |  68 000 pi.ca.
Type de contrat :
Gérance de construction
Situé à l'intersection des rues Bay & College, 777 Bay St. est une tour de 30 étages de niveau "A" incluant deux étages de galerie marchande et reliant la rue Bloor au cœur du district financier. 777 Bay est l'un des édifice pionniers du quartier effervescent de Toronto où une récente croissance est observée dans les secteurs résidentiels, commerciaux et de détail. Dans le périmètre d'un quadrilatère nous retrouvons le corridor de l'hôpital de Toronto, le MaRS Medical Research Development et le Queen's Park.La construction a incluse la rénovation complète des deux étages de galerie marchande ainsi que les 3 vestibules de l'édifice, la plaza extérieure de 32,000 p.c. et l'ajout de 4 nouveaux ascenseurs afin de pallier à l'augmentation de l'achalandage de l'édifice.
«
1 - 2 - 3
»