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Telus 2002  |  156,000 pc
Type de contrat :
Prix fixe
Faisant partie du Liberty Industrial Park, ce bâtiment de 156 000 pi. ca. avec structure en béton, est le siège social de Telus Canada. Il comprend 24 000 pi. ca. de stationnement souterrain, un centre d’appels, des bureaux administratifs, une cafétéria complète, ainsi que des commodités pour des conférences et des salles de classe.
Ericsson 1984 - 2002  |  550,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction, Conception – Construction – Mécanique
Durant une période de sept ans, Reliance agissait à titre de contracteur général pour le Centre de développement et de recherche d’Ericsson en Amérique du Nord. Au terme de ces sept ans, Reliance avait construit plus de 550 000 pi. ca. de nouvelles constructions, consistant en quatre édifices et a complètement rénové 250 000 pi. ca. de construction existante. Chaque édifice comprenait un stationnement souterrain indépendant, étant reliés aux autres par des tunnels souterrains. Tous les espaces à bureaux ont été construits selon les normes de classe A et comprenaient entre autres des atriums ouvert, cafétéria avec cuisine commerciale complète ainsi que des aires de repos. Toutes les phases du projet ont été réalisées dans des échéanciers restreints.
Innes Center 2002  |  102,000 pc
Type de contrat :
La construction de ce nouveau centre d'achats régional, à Ottawa en Ontario, de 102 000 pi. ca. comprenait la construction de trois pavillons de vente au détail, incluant l'ensemble du développement du site et des services partagés pour les grands magasins. L'étendue des travaux comprenait l'élargissement de Innes Rd. et l'installation de voies de circulation.
Parc immobilier Liberty (12 édifices à bureaux) 1993 - 2002  |  12 édifices à bureaux totalisant 700 000 sf
Type de contrat :
Prix fixe
Douze édifices à bureaux de classe A, d'une moyenne de 60 000 pi. ca. chacun, construits entre 1993 et 2002 pour Liberty Sites Inc. La conception intérieure et extérieure de chaque édifice est unique; des matériaux et des finis de qualité supérieure ont été choisis, rendant ces édifices très prisés à Montréal et représentant le point de repère de comparaison pour les nouveaux édifices à bureaux de banlieue. En plus de la construction de la coquille et de l'intérieur de chaque édifice pour Liberty, Reliance a terminé avec succès les aménagements intérieurs de luxe pour des clients tels que Sony, Motorola, Simmonds, Consoltex, Bell Mobility, Rhone-Poulec Rorer, Robin Hood, Abbot Laboratories, Pitney Bowes et Medis.
Pfizer 1999, 2002  |  100,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
Les travaux de rénovation des bureaux du siège social canadien de Pfizer ont été effectués par phases, sans aucune interruption des activités. La première phase, totalisant 75 000 pi. ca. de nouvelle construction et terminée en 1999, consiste en trois nouveaux étages de bureaux, incluant un niveau au sous-sol et un atrium de trois étages, avec un puit de lumière au toit. En 2001, Reliance a ajouté 25 000 pi. ca. au troisième, ainsi qu'un nouveau puit de lumière. Amorcée en 2002, la dernière phase comportait également la rénovation de l'aire de réception, l'aire de débarquement et l'aménagement extérieur à l'entrée principale.
Centre Rio-Can Kirkland 2002  |  230,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction, Conception – Construction
Construction d’une nouvelle installation commerciale de 230 000 pi. ca., répartie sur cinq pavillons incluant tous les services au site. Ces services ont été étendus à trois autres pavillons (restaurant, Winners et Business Depot).
Volkswagen Park Avenue #2 2002  |  22,000 pc
Type de contrat :
AGILENT 2001  |  60,000 pc
Type de contrat :
Cet immeuble à quatre étages de 60 000 pi. ca. destiné à plusieurs locataires offre un intérieur architectural, des bureaux aménagés et des salles de réunion demême que des aires de laboratoires et des chambres d’isolation destinées à des essais médicaux de composés gazeux.
Dollarama 1 2001  |  336,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction, Conception – Construction – Mécanique
La croissance constante de Dollarama et l’ouverture de nouveaux magasins dans l’Est du Canada a créé une forte demande d’espace d’entreposage dans cette région. Le rôle de Reliance a commencé dès l’acquisition des terrains, les services-conseils sur l’aménagement et l’utilisation des terres ainsi que la mise en valeur et l’examen des sols. Par la suite, Reliance a contribué à l’élaboration des services d’ingénierie, de budgétisation et de méthodes de conception de même que l’échéancier. Ce centre de distribution de 336 000 pi. ca. comprend 18 portes de garage et quais de chargement, une structure d’une hauteur de 30’-0’’ et a été complété dans une très courte période de trois mois.
CAE 2001  |  142,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
Ce projet comprenait l’agrandissement d’une installation existante de même que l’addition de nouveaux étages sur le dessus de la structure existante. L’équipement existant sur le toit a été retiré et ré-installé sur le nouveau toit ; cet équipement maintient la condition de l’air à tout l’espace occupé 24 heures par jour. L’installation de simulateurs de vol a nécessité l’ajout de dalles indépendantes de 18 po et 24 po dans certains endroits. L’installation de grues mobiles ainsi que des systèmes mécaniques et électriques ont été nécessaires pour le soutien et le suivi des simulateurs de vol.
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